【陌生開拓】切切別把人當人，高速的 – 複製 – 的運作！
在開端從事營業的人，都邑經常有一個矛盾就是【幫對方預設立場】，也常有人會感受，從事營業性質的工作，與工廠有很大的不合！但對小武的觀念來說，工廠的運作，與業務的運作邏輯是溝通的！
像是高科技產品，他在生產的進程，必定會晤臨到一個問題【不良率】，有些產品有時在生產時就會有高達80%以上的高不良率的產生，像是某大CPU製造廠，拓荒了卡匣式的CPU時就面臨到這類嚴重不良率的產生，後面還不就改回本來的介面，才克服了不良率的產生，但也因為他們斥地過卡匣式的CPU相對他們優於其他CPU製造產更早體會到雙焦點的可行性，讓他們重拾高佔市場的時機！
假設你想要進修小武的行銷概念，那你必須先【別把人當人】，人的事業是必要經營的，但為什麼要先【別把人當人】？
當你要從事陌生的啓示，就會要進入一個類工廠式的體式款式運作，由於陌生，你必然不能為對方預設立場，而是只要【曉暢表達自己的立場】，而只有一個簡單的動作入手下手做複製運作【分享事業給不知道的人】
你一貫在分享你的事業的同時，就會有良率和不良率的產生，這是你才有統計數字，認識常人對於你的事業上的分享【認同或是不認同】！
人性是一種很矛盾的事務，其實很多對象並沒有真實的長短對錯，經常的诳騙只是純摯的【不認同】，所以在初步陌生拓荒時，你必先獲得【認同】這就是良率！
製成的良率提高，才能講到包裝、運輸、通路、銷售的行為，假設今天你把陌生斥地做為一小我的基本時，那你每個人的話術和立場就會不依，這時候所獲得的資料就是不準確，無效的資料也會增加！每一個人你都在嘗試分歧的體式款式的溝通，這樣只會產生二種環境【橫跨一般人的良率反應】【低於常人的良率回響反映】，也就是結果不是大好就是大壞！這在小武的觀念中不適合的。
為了讓生疏啓示進入【可以管理的階段】也就是類工場式的生產時，我們會要求一些標準動！
．對營業以及產品研擬話述稿【15秒的毛遂自薦、60秒的引言、120秒的重點】
．二人一組的順稿操練【一般會進行二百次，把失敗率減到最低】
．針對小我的特征研擬立場、講述編制的根基操練
每個人的特征不合，切切不要用【自以為】或是【拷貝他人】的話述做應用，假設一個很滑稽，感覺就不太正經的人，你要求他使用很正式專業的溝通稿，這是就會有嚴重的問題，這會致使高不良率的產生，和決心信心上的沖擊！
像小武就是算決心信念恢復力較差的人，每次陌開失敗的攻擊就必要五到十分種的時刻調解表情，假如是因為話述稿的不得當，這是進犯力會更大，這時候候恢復力就需要二十分鍾以上！這在生產力經管性上，就有嚴重的BUG！
完成了【話述稿】、【順稿】、【態度】上的幾本的調劑，根底上都可以做大量的複製動作！
我們這提到的複製動作是，反複的依【話述稿】做聲名，萬萬不要有推銷上的行為，只做聲名，並請客戶做根基資料的豎立，根基上認同時，客戶是願意留下資料！
此時就能夠針對一天的尋問量做評估，像是十小我平均有二小我有留下正確資料，這會是最根底的要求！
如果沒法到達２０％的良率，必定是一些材料上出了問題，產品的DM產品的設計，話術上的問題，問卷調查的設計，進行生疏開拓時的產地問題！都必需進入改善階段！
２０％的良率要求其實不高，因為並沒有要求成交，首要是若何獲得對方的認同，和優勝的【印象】，這是基本動，也是根底功！
有時辰良率的提升，也會因為營業的根底素養有差別哦！
好比說一天的問卷查詢造訪人數要達三百位或是四百位，良率要10%，如果這樣的基本要求，一天可能必要三十到四十位以上的正確資料！
那小武必需會在接到義務的前一天完成相幹屬性的剖析和相關客戶密集度的查詢拜訪，和現場操作區域的地點風情做判定，像是客家區域，那就垮臺，因為我的客語不好，就要快點調整操作地域，希望把一天三十位成功人數的方針拉到五十或是六十，小武可能就不會看一天要做三百人的標準，因為有前置的根基準備，這時候我可能花的時候就比他人少三分之一以上．人數能只要一百到二百人就會達到自己設定的標準！
一般的營業開拓有關於問卷查詢拜訪都邑請工讀生去做，這是不得當的，營業的根底素養，就包括了【親力親為】！
這一篇是算【客戶接觸】的申明．．．．感激瀏覽！
草地狀元／綜合報道
每一個人都有玩過氣球，然則你知道色采繽紛的氣球事實是若何製做的嗎！？《草地狀元》主持人黃西田特別南下台中神岡，找尋台灣最大、也是獨一的一間氣球工廠，不但年產銷量逾6億顆，甚至行銷海外130餘國，讓MIT的氣球在全球飄揚，可以說是另類的台灣埋沒冠軍！
為了瞭解氣球是若何製作的，黃西田親自體驗製作氣球的製程，將氣球模具浸漬凝固劑防模具沾黏氣球，接下來浸漬橡膠原液讓氣球成形，浸漬的時刻和厚薄都要講究，要手輕腳輕的進行，製作出來的氣球才會有最好品質，繁雜的製作進程讓黃西田大感辛勤，沒想到氣球的製程不只這樣，竟然還要讓氣球泡熱水澡，還要擦上痱子粉才算製作完成！
到底氣球的製作進程若何，居然讓黃西田大呼心驚驚！？黃西田能不能克服艱難完勝氣球！？敬請鎖定07月17日（一）三立台灣台29頻道，晚上10時30分《草地狀元》節目！
兒童甚麼時辰喝水喝了幾許容量這個看起來像是潛水艇造型的聰明水壺十足都能紀錄下來或是兩支水壺搖一搖可愛的精靈還會跑到對方的螢幕裡好玩的互動遊戲讓小同夥愛上喝水家長也就鬆一口吻身世台灣的阿里巴巴前副總裁江志強而今轉而投入兒童聰明水壺!S132217-132235做小同夥的工具必然要好玩若是他又別致那小朋友假如有機遇拿到另外情境或是別的場景這個器械能引發小同夥之間的圍觀跟口碑流傳做為一個新產品的行銷推行那其合用戶就可以夠幫我們踐諾+132152-132200之前阿誰馬雲馬總常常講一句話創業找機緣必然要找一個十分小的點尖刀捅進去然後捅出血，自己創業就要找到可以施展的範圍江志強認為人類的"痛點"就是商機而他之所以會選擇從兒童用品最先著墨是看準在少子化的社會家長願意花更多的錢在孩子身上更因為小同夥同儕之間的壓力與傳佈效益可能比想像中更大而江志強也在視察聰明音箱將改變人類的生活習慣S132328-132343聰明音箱就在這麼幾個月一年之間如火如荼推出所以這個部分我們看到的是各人借助這個AI語音互動語音的交互和語音識別的人工伶俐的手藝，S144500-144513這個手藝的門坎高不高會不會很輕易被抄襲 模擬第三個還是這個實際的創意能不克不及整個被落實下來因為很多的創意可能只是一個小的設法主意而已+144410-144418雖然人人都很多創意可是這樣的創意能不克不及實際的落實下來希奇是這個創意能不克不及解決用戶現實的痛點，喻銘鐸不僅任職過台積電財政司理也曾在聯發科與小米擔當過財政長而今則是天使投資人的成分背景深摯的他認為創新的設法除了得要有能做出產品的可能性高門坎的手藝還要必備頑強的團隊是不是有足夠的經驗能組合各手藝範圍的優良人員絕對是三大不成或缺的投資關鍵在科技業打滾多年的喻銘鐸大多都是投資科技產業為主他坦言AI人工聰明的確是現在最夯的投資標的但在投資之前得要謹慎評估可否真的解決現在人類的艱巨點才是AI在舞台上能否大放異彩的關鍵，
本書是為行銷經理人和有志成為行銷司理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念商量行銷經管的重要內在與成長趨向，讓行銷經理人瞭解若何在行銷環境快速更改的情況下有用地設計、履行和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，告竣組織的使命和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷經管的所有首要層面。
2.治理導向—針對行銷司理人的需要，申明重要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商量首要的行銷管理課題。
三立新聞台／綜合報道
現在社群網路很夯，靠臉書和LINE「行銷分享」商機重大，吸引很多業者積極搶攻這塊大餅。
鑫淨化裝品創辦人晴子：「透明質酸份子量愈小，對於我們皮膚領受度、領受速度愈快。」社群電商的興起也締造新的商業模式，不只儉仆開店費用，也削減告白行銷成本，讓很多創業者積極搶進。
鑫淨扮裝品實行總監張凱甯：「我們微商體式技倆並非像大陸用微信操作，我們是用臉書跟LINE的動態去操作，（社群）對社群去做發文的踐諾，我們去發自己的較量圖或是產品的履行，乃至是一些角力計較正能量的文章。」不找大明星代言，鑫淨國際靠著臉書文章分享，新創化裝品牌哄騙社群傳播，人數第一季就成長一倍，鑫淨國際順勢推出新產品吸住客源，也估量從虛擬走入實體店面。
鑫淨化裝品總司理李文燿：「今年在台灣桃園開設實體店，只要這個實體店，最晚在九月份開立，最快在七月份，只要這個實體店這個模式是成功的話，我們會不竭的去複製到每一個城鄉。」搭上這波電商浪潮完成創業夢想，社群商機大餅吸引愈來愈多業者插手戰局。
【品牌故事】
家住桃園的張凱甯，四個月前還是個家庭婦女，每天在家帶小孩、做家事,沒有任何收入，想買工具就要請示老公的定見，可是而今的甯甯，每月收入快要十五萬新台幣，是什麼造成這麼大的改變？因為她插手了鑫淨國際化裝品集體，透過社群行銷的模式，在家發賣高級調養品，一樣成為新一代社群網路紅人。
創辦人李文燿，五年前還在台中擺地攤，事業墮入瓶頸，後來下定決心到中國闖全國，靠著跟同夥一路研發的手臘，也就是台灣所稱的護手霜，光是台灣的發賣額就逾越五億台幣。
此刻李文燿全力打造本身的品牌，方針是成為調養品行業的ZARA。由於具有一支近百人的產品斥地團隊，第一季就開荒出七樣新產品，今朝旗下有三款水光針面霜、木瓜片、青蘋果片、防曬霜、雞蛋面膜……等近十種產品，今年底前將再開辟十種新產品。他認為只要善用社群媒體，泛博的家庭婦女，都可以成為創業家。
除張凱甯以外，還有好幾位鑫淨的夥伴，插手才半年，月收入就跨越十萬台幣，像現在主要負責台灣南部市場的黃蘭媚總監，插手後就特殊很是成功，然則她說這些都是持續戮力換來的。除黃蘭媚總監之外，三立甘味人生演員張維錫，也是鑫淨的合作夥伴與產品康樂快樂喜愛者，今朝除不休精進本身的演藝事業以外，與鑫淨國際扮裝品合作，是開辟商機，也是為了自己的人生作更多樣化的經營行銷。
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1。各類型公關行銷公司
2。公家機關。公司整體員工家庭日
3。幼稚園。國小。國中。高中。大學等各級黉舍。補習班團體
4。社區成長協會。促進會
5。社團。青商會。獅子會。同濟會。扶輪社。等各類型公益整體
6。公益整體。愛心協會
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本書是為行銷司理人和有志成為行銷經理人的年青人而撰寫的，重點在從策略性的概念商討行銷經管的首要內涵與成長趨向，讓行銷經理人瞭解若安在行銷環境快速改觀的情況下有用地計劃、實施和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，告竣組織的使命和行銷目的。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷經管的所有首要層面。
2.管理導向—針對行銷司理人的需要，說明首要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商量首要的行銷解決課題。
草地狀元／綜合報道
每一個人都有玩過氣球，可是你知道色彩繽紛的氣球事實是若何製做的嗎！？《草地狀元》主持人黃西田特殊南下台中神岡，找尋台灣最大、也是獨一的一間氣球工廠，不單年產銷量逾6億顆，乃至行銷海外130餘國，讓MIT的氣球在全球飄零，可以說是另類的台灣躲藏冠軍！
為了瞭解氣球是若何製作的，黃西田親身體驗製作氣球的製程，將氣球模具浸漬凝固劑防模具沾黏氣球，接下來浸漬橡膠原液讓氣球成形，浸漬的時候和厚薄都要講究，要手輕腳輕的進行，製作出來的氣球才會有最好品質，複雜的製作進程讓黃西田大感辛勞，沒想到氣球的製程不只如許，竟然還要讓氣球泡熱水澡，還要擦上痱子粉才算製作完成！
到底氣球的製作曆程若何，居然讓黃西田大喊心驚驚！？黃西田能不克不及降服堅苦完勝氣球！？敬請鎖定07月17日（一）三立台灣台29頻道，晚上10時30分《草地狀元》節目！
雙手奮力一舉，在場上替中華隊，舉下一面獎牌，他是此次世大運首日，奪下銅牌的布農兵士高展宏。在世大運舉重，一舉奪得銅牌，而這面獎牌同時也要獻給，賽前兩天過世的父親，來自高雄桃源的他，練了10多年的舉重，但背後有個更大的責任，因為家裡靠著種芒果維生，卻承受颱風進擊，一度讓備戰世大運的高展宏很憂慮。高展宏的爸爸為了種芒果，欠債好幾百萬，固然父親過世擔子得由他扛下，而他就讀的黉舍師生，也帶動響應幫手賣芒果。高展宏本來跟父親商定，假設沒舉出好成績，就要回家種芒果，但此次的好表現，讓他想繼續拚，也更希望把來自桃源的好滋味，分享給更多人能品嚐。
本書是為行銷經理人和有志成為行銷司理人的年青人而撰寫的，重點在從策略性的概念商榷行銷治理的重要內涵與成長趨向，讓行銷經理人瞭解若何在行銷情形快速更動的情形下有用地計劃、履行和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，告竣組織的任務和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷治理的所有主要層面。
2.經管導向—針對行銷經理人的需要，申明主要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商討主要的行銷打點課題。
記者許宏超、邱子玲／台北報導
房市冷僻房子欠好賣，建商行銷噱頭也愈來愈多。新北有建案連絡古刹打出賞屋送安然符，免費替購屋者點亮光燈，看屋組數增加3成，還有推出買房送裝潢家電，但最實際的就是降價。在新竹有建商以抓寶抵房價手法，吸買氣拚業績，行銷編制無奇不有。
▲建商祭出看屋就送安然符舉動。
建案行銷人員：「平安符送給您，祝您闔家安然。」看屋就送安然符，建商拚業績噱頭愈來愈多，新北這個建案，由於周圍有間知名廟宇，建商乾脆把安然符過香爐送民眾，買房成交再贈予免費一年的亮光燈。
▲建商把安然符過香爐送民眾。
輸入電話立即就知道亮光燈位置，賣房招數連絡寺院，可以讓民眾覺得十分新奇。看屋民眾：「他正好是永平跟保安路交叉，其實合在一路是永保平安，又送安然符，我感覺還滿特別。」
▲買房成交再贈予亮光燈。
無獨有偶在桃園也有建案，告白打的兇，2年住免錢，也就是建商幫你付利錢貸款，提高成交意願。看屋民眾：「單價廉價一點，利錢當然比力付得起，他們這是促銷的手法。」
「在汐止這個新建案就推出買房送裝潢家電，來吸引民眾賞屋。」又送裝璜家電，行銷招數愈來愈多，就是要讓民眾感觸感染划算才對照輕易成交，不外最好編制固然照樣降價。
基隆預售屋打出1字頭就可以夠買到，再送3萬萬經管基金；新竹新成屋甚至還結合最夯的抓寶遊戲抵房價。房市欠好，建商行銷無奇不有，非論是贈品還是小額降價，有無達到購屋族需求，得自己好好衡量。（收拾整頓：實習編纂鍾惠宇）
行銷軟體 B民眾*130940感受應當就不會那麼多人去買吧130947人人都知道薪水一貫都沒有漲可是物價一貫漲我感想感染較量是人人會在乎的器械131000若是是吃西餐的話像三明治加一個漢堡或甚麼都邑比這個高價值131013所以我感觸感染若是它也要漲的話理當會較勁遭到影響B民眾131331泛泛也會選49 5939對照少131340吃的跟喝的比力跟我的口胃不搭吧有民眾感觸感染小確幸沒了也有人感受沒分歧的有眼尖網友還發現59元組合推出後本來49元早飯組合可以搭配35元飲料而今只能搭配30元飲料認為是變相漲價7-ELEVEn回應每兩周會更改一次組合會再依消費者回響反映做決意不過合理會查詢拜訪台灣人其實超愛超商平均不到3天就會上門光顧一年踏進店內次數更高達122次以一次平均消費76元計較全年下來破耗近萬元，相當驚人是以行銷策略打得好照樣十分苟且吸引顧客上門！記者陳韻羽 王為璜台北採訪報導，
本文來自: http://www.ttv.com.tw/news/view/106083100092005/568
本書是為行銷經理人和有志成為行銷司理人的年青人而撰寫的，重點在從策略性的觀點商量行銷辦理的首要內涵與成長趨勢，讓行銷經理人瞭解若安在行銷情況快速更改的環境下有用地計劃、履行和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，殺青組織的任務和行銷目的。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷治理的所有重要層面。
2.治理導向—針對行銷司理人的需要，申明首要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非技術性的概念，商榷首要的行銷管理課題。
文／李雅筑／商業周刊
打開YouTube、美拍、優酷等平台，在這小我人都能是網紅的期間，網紅經濟正在發酵。
所謂網紅經濟，是指網紅用文字、影片或直播等體式技倆，將告白主的產品做創意行銷，這過程，積聚的粉絲群將被導流到產品，扶直告白主履行和品牌打造。
比來幾年，跟著社群媒體、步履付出和電商等趨向，網紅經濟大爆發。遵照中國互聯網研究機構易觀國際（Analysys International），今年中國網紅經濟產值將達人民幣811億元，超出片子產值。
事實上，網紅的實力不容小覷，名不見經傳的他們，透過網路行銷能力，積累年青一代的死忠粉絲，比起明星告白代言更有效，此外，透過大數據理會，能准確闡發消費者樣貌，這讓業者和電商，紛紛最早與網紅合作。
例如，美拍平台供給閱聽眾邊看邊買的功能，粉絲數達2百萬人的網紅HoneyCC，她的一則3分鐘短片，就賣出3萬條牛仔褲，客歲整體發賣成績達人民幣2萬萬元。
可是，網紅經濟當道，此中所產生的亂象和質疑聲浪，卻也從沒停過：網紅的品質欠安、告白主找不到合適對象等。
這，讓多媒體搜集（MCN）產業興起。它是網紅、平台業者和廣告商之間的仲介，不但是藝人掮客和聯系表演，也供給培育種植提拔、內容行銷等做事，串聯跨國平台和電商，從中收取佣金。也就是說，網紅不再是一小我單打獨鬥，而是透過各平台本錢，增加變現機會。
網紅仲介是若何協助推播網紅經濟？最好的例子，就是在亞洲紅極一時的暢銷洗腦歌《小蘋果》的幕後推手WebTVAsia。
它是來自馬來西亞葡萄子媒體文娛製作的子品牌，集結片子、音樂製作和藝人掮客等營業。成立4年，具有1500個網路頻道，旗下有這群人、谷阿莫、聖結石等3千名網紅，每月創作發明15億次點擊率，是亞洲最大的網紅仲介。
▲6月3日，亞洲最大網紅仲介商WebTVAsia 進行音樂節，旗下在YouTube具有106萬定閱人數的網紅聖結石（左）與老婆表演自創曲。（圖／WebTVAsia供給）
那時，網紅筷子兄弟的歌曲《小蘋果》，本來在網路上沒沒無聞，但WebTVAsia看中其洗腦旋律，開端自製韓國、台灣、香港和馬來西亞等各類翻唱版本和MV，找來具有百萬粉絲的人氣網紅開唱，並與優酷等各平台串連。
短短3個月，所有版本的MV就積累5億次點擊率，並成功激發後續3萬名粉絲自立性上傳仿照MV，連續串的效應，讓各國翻唱網紅耽誤出商演、代言和廣告等商機。「一首歌的總效益就逾越1萬萬美元（約合新台幣3億元），韓國女團T-ara翻唱該曲後，在中國的進場費暴增20倍。」WebTVAsia總裁陳捷惟說。
「除網路行銷，在多平台時代，沒有能力創作在地化內容，就很難做大。」原本就從音樂等內容製作起身的他說，網紅仲介除連結並打開通路，病毒式行銷的最大要害，就在於握有內容自製能力，這讓單一內容在做創意轉化時，能夠快速跨出國界，通吃不合市場。
而今，網紅市場正歷經跨平台之戰，「這需要跨文化、跨措辭的解讀，把握各地粉絲面目。」網紅仲介VS Media台灣總經理羅佩宜認為，擁有串聯本錢的網紅仲介，將讓網紅產生依托性，但若何供給客製化辦事、避免一級網紅出走，是將來挑戰。
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雙手奮力一舉，在場上替中華隊，舉下一面獎牌，他是此次世大運首日，奪下銅牌的布農兵士高展宏。在世大運舉重，一舉奪得銅牌，而這面獎牌同時也要獻給，賽前兩天過世的父親，來自高雄桃源的他，練了10多年的舉重，但背後有個更大的責任，因為家裡靠著種芒果維生，卻承受颱風進擊，一度讓備戰世大運的高展宏很擔憂。高展宏的爸爸為了種芒果，負債好幾百萬，當然父親過世擔子得由他扛下，而他就讀的黉舍師生，也策劃響應協助賣芒果。高展宏正本跟父親商定，假設沒舉出好成就，就要回家種芒果，但此次的好表示，讓他想繼續拚，也更進展把來自桃源的好滋味，分享給更多人能品嚐。
本書是為行銷經理人和有志成為行銷經理人的年青人而撰寫的，重點在從策略性的概念參議行銷辦理的重要內在與成長趨向，讓行銷經理人瞭解若安在行銷情況快速改觀的景遇下有用地企圖、執行和控制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，達成組織的任務和行銷目標。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷經管的所有首要層面。
2.治理導向—針對行銷司理人的需要，聲名重要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商討主要的行銷治理課題。
文／李雅筑／商業周刊
打開YouTube、美拍、優酷等平台，在這小我人都能是網紅的期間，網紅經濟正在發酵。
所謂網紅經濟，是指網紅用文字、影片或直播等體式技倆，將廣告主的產品做創意行銷，這曆程，積累的粉絲群將被導流到產品，扶直廣告主奉行和品牌打造。
近年，跟著社群媒體、步履支出和電商等趨向，網紅經濟大爆發。憑證中國互聯網研究機構易觀國際（Analysys International），本年中國網紅經濟產值將達人民幣811億元，超越片子產值。
事實上，網紅的實力不容小覷，名不見經傳的他們，透過網路行銷能力，堆集年青一代的死忠粉絲，比起明星廣告代言更有效，別的，透過大數據闡明，能正確剖析消費者樣貌，這讓業者和電商，紛繁初步與網紅合作。
例如，美拍平台供給閱聽眾邊看邊買的功能，粉絲數達2百萬人的網紅HoneyCC，她的一則3分鐘短片，就賣出3萬條牛崽褲，去年整體發賣成績達人民幣2萬萬元。
然則，網紅經濟當道，個中所產生的亂象和質疑聲浪，卻也從沒停過：網紅的品質不佳、告白主找不到適合對象等。
這，讓多媒體搜集（MCN）產業興起。它是網紅、平台業者和廣告商之間的仲介，不只是藝人經紀和聯系表演，也供給培育、內容行銷等就事，串連跨國平台和電商，從中收取佣金。也就是說，網紅不再是一小我單打獨鬥，而是透過各平台本錢，增添變現機會。
網紅仲介是若何幫手推播網紅經濟？最好的例子，就是在亞洲紅極一時的暢銷洗腦歌《小蘋果》的幕後推手WebTVAsia。
它是來自馬來西亞葡萄子媒體文娛製作的子品牌，集結片子、音樂製作和藝人掮客等營業。成立4年，具有1500個網路頻道，旗下有這群人、谷阿莫、聖結石等3千名網紅，每個月創作發明15億次點擊率，是亞洲最大的網紅仲介。
▲6月3日，亞洲最大網紅仲介商WebTVAsia 舉行音樂節，旗下在YouTube具有106萬定閱人數的網紅聖結石（左）與妻子表演自創曲。（圖／WebTVAsia供給）
當時，網紅筷子兄弟的歌曲《小蘋果》，正本在網路上沒沒無聞，但WebTVAsia看中其洗腦旋律，入手下手自製韓國、台灣、香港和馬來西亞等各類翻唱版本和MV，找來具有百萬粉絲的人氣網紅開唱，並與優酷等各平台串聯。
短短3個月，所有版本的MV就積累5億次點擊率，並成功激起後續3萬名粉絲自立性上傳模仿MV，連氣兒串的效應，讓列國翻唱網紅延遲出商演、代言和廣告等商機。「一首歌的總效益就逾越1切切美元（約合新台幣3億元），韓國女團T-ara翻唱該曲後，在中國的出場費暴增20倍。」WebTVAsia總裁陳捷惟說。
「除網路行銷，在多平台時代，沒有能力創作在地化內容，就很難做大。」正本就從音樂等內容製作起身的他說，網紅仲介除貫穿連接並打開通路，病毒式行銷的最大關頭，就在於握有內容自製能力，這讓單一內容在做創意轉化時，能夠快速跨出國界，通吃不合市場。
而今，網紅市場正歷經跨平台之戰，「這需要跨文化、跨說話的解讀，掌控各地粉絲面容。」網紅仲介VS Media台灣總經理羅佩宜認為，具有串連本錢的網紅仲介，將讓網紅產生依托性，但若何供應客製化管事、避免一級網紅出走，是將來挑戰。
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每次起跑前，都必定會來一段性感又甜美的熱身跳舞，她成為場上嬌點她是澳洲跨欄選手Jenneke除賽場上發揮闡明亮眼的外型更遭到谛視身材健美，私底下還是個模特兒，這回世大運來參賽觀眾將有時機看見她經典的暖身跳舞吸睛的還有他羅馬尼亞桌球選手斯佐珂絲出了球場後性感不輸比賽時的嗆辣球風但要比顏值 比健美體態少不了他荷蘭標槍隊 陣中小將提瑪曼帥氣臉龐和線條分明的腹肌同樣成為世大運另類的催票代言人外國選手比帥比美輸人不輸陣，中華隊也是臥虎藏龍大秀好歌喉中華男排代表隊劉鴻敏 劉鴻杰艱深五官還被封為最強電眼雙胞胎一系列寫真照也讓人看得目不斜視還有跆拳道品勢選手姜巧文因為外型神似周子瑜在網路上接頭度也破表世大運 全球選手齊聚台北高顏值的選手們另類行銷一樣成為觀戰重點
本書是為行銷經理人和有志成為行銷司理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念商討行銷經管的首要內涵與成長趨勢，讓行銷經理人瞭解若何在行銷環境快速改觀的環境下有用地計劃、實行和控制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，告竣組織的義務和行銷目標。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷辦理的所有首要層面。
2.解決導向—針對行銷經理人的需要，申明重要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，商酌重要的行銷治理課題。
草地狀元／綜合報道
每一個人都有玩過氣球，但是你知道色采繽紛的氣球究竟是若何製做的嗎！？《草地狀元》主持人黃西田希罕南下台中神岡，找尋台灣最大、也是獨一的一間氣球工廠，不但年產銷量逾6億顆，甚至行銷海外130餘國，讓MIT的氣球在全球飄蕩，可以說是另類的台灣躲藏冠軍！
為了瞭解氣球是若何製作的，黃西田切身體驗製作氣球的製程，將氣球模具浸漬凝固劑防模具沾黏氣球，接下來浸漬橡膠原液讓氣球成形，浸漬的時辰和厚薄都要講究，要手輕腳輕的進行，製作出來的氣球才會有最好品質，複雜的製作進程讓黃西田大感辛苦，沒想到氣球的製程不只這樣，居然還要讓氣球泡熱水澡，還要擦上痱子粉才算製作完成！
到底氣球的製作進程若何，竟然讓黃西田大喊心驚驚！？黃西田能不克不及克服困難完勝氣球！？敬請鎖定07月17日（一）三立台灣台29頻道，晚上10時30分《草地狀元》節目！
兒童甚麼時刻喝水喝了幾何容量這個看起來像是潛水艇造型的伶俐水壺統統都能紀錄下來或是兩支水壺搖一搖可愛的精靈還會跑到對方的螢幕裡好玩的互動遊戲讓小同夥愛上喝水家長也就鬆一口氣出身台灣的阿里巴巴前副總裁江志強此刻轉而投入兒童伶俐水壺!S132217-132235做小伴侶的器械一定要好玩若是他又新奇那小伴侶若是有機緣拿到別的情境或是其余場景這個工具能激起小同夥之間的圍觀跟口碑撒播做為一個新產品的行銷奉行那其適用戶就可以夠幫我們踐諾+132152-132200之前誰人馬雲馬總常常講一句話創業找機緣一定要找一個十分小的點尖刀捅進去然後捅出血，自己創業就要找到可以闡揚的範圍江志強認為人類的"痛點"就是商機而他之所以會選擇從兒童用品入手下手著墨是看準在少子化的社會家長願意花更多的錢在孩子身上更因為小同夥同儕之間的壓力與撒播效益可能比想像中更大而江志強也在窺察伶俐音箱將改變人類的糊口習慣S132328-132343智慧音箱就在這麼幾個月一年之間如火如荼推出所以這個部份我們看到的是人人借助這個AI語音互動語音的交互和語音辨認的人工聰明的手藝，S144500-144513這個手藝的門坎高不高會不會很輕易被抄襲 模擬第三個照樣這個現實的創意能不克不及全部被落實下來因為良多的創意可能只是一個小的想法主張罷了+144410-144418當然巨匠都很多創意可是這樣的創意能不能現實的落實下來不凡是這個創意能不能解決用戶實際的痛點，喻銘鐸不單任職過台積電財政司理也曾在聯發科與小米擔當過財務長面前目今現今則是天使投資人的成份背景深摯的他認為立異的想法除得要有能做出產品的可能性高門坎的手藝還要必備固執的團隊是否是有足夠的經驗能組合各手藝範疇的優良人員絕對是三大弗成或缺的投資環節在科技業打滾多年的喻銘鐸大多都是投資科技產業為主他坦言AI人工聰明的確是現在最夯的投資標的但在投資之前得要謹慎評估能否真的解決此刻人類的堅苦點才是AI在舞台上能否大放異彩的關鍵，
本書是為行銷經理人和有志成為行銷司理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念探討行銷治理的主要內在與成長趨勢，讓行銷司理人瞭解若安在行銷環境快速改觀的情況下有用地設計、實驗和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，殺青組織的義務和行銷目的。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷治理的所有主要層面。
2.治理導向—針對行銷司理人的需要，申明重要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非技術性的概念，磋商首要的行銷治理課題。
文／李雅筑／商業周刊
打開YouTube、美拍、優酷等平台，在這小我人都能是網紅的時期，網紅經濟正在發酵。
所謂網紅經濟，是指網紅用文字、影片或直播等體式款式，將告白主的產品做創意行銷，這曆程，積累的粉絲群將被導流到產品，扶直廣告主踐諾和品牌打造。
比來幾年，隨著社群媒體、動作付出和電商等趨向，網紅經濟大爆發。憑據中國互聯網研究機構易觀國際（Analysys International），本年中國網紅經濟產值將達人民幣811億元，超越片子產值。
事實上，網紅的實力不容小覷，名不見經傳的他們，透過網路行銷能力，堆集年輕一代的死忠粉絲，比起明星廣告代言更有效，另外，透過大數據闡發，能正確理會消費者樣貌，這讓業者和電商，紛繁開端與網紅合作。
例如，美拍平台供給閱聽眾邊看邊買的功能，粉絲數達2百萬人的網紅HoneyCC，她的一則3分鐘短片，就賣出3萬條牛崽褲，舊年整體發賣成績達人民幣2千萬元。
然則，網紅經濟當道，其中所產生的亂象和質疑聲浪，卻也從沒停過：網紅的品質欠安、廣告主找不到合適對象等。
這，讓多媒體收集（MCN）產業鼓起。它是網紅、平台業者和告白商之間的仲介，不僅是藝人經紀和聯系表演，也供給培育種植提拔、內容行銷等服務，串連跨國平台和電商，從中收取佣金。也就是說，網紅不再是一小我單打獨鬥，而是透過各平台成本，增添變現機遇。
網紅仲介是若何協助推播網紅經濟？最好的例子，就是在亞洲紅極一時的暢銷洗腦歌《小蘋果》的幕後推手WebTVAsia。
它是來自馬來西亞葡萄子媒體文娛製作的子品牌，集結片子、音樂製作和藝人掮客等營業。成立4年，具有1500個網路頻道，旗下有這群人、谷阿莫、聖結石等3千名網紅，每月創作發明15億次點擊率，是亞洲最大的網紅仲介。
▲6月3日，亞洲最大網紅仲介商WebTVAsia 舉辦音樂節，旗下在YouTube具有106萬定閱人數的網紅聖結石（左）與老婆表演自創曲。（圖／WebTVAsia供應）
當時，網紅筷子兄弟的歌曲《小蘋果》，原本在網路上籍籍無名，但WebTVAsia看中其洗腦旋律，初階自製韓國、台灣、香港和馬來西亞等各類翻唱版本和MV，找來具有百萬粉絲的人氣網紅開唱，並與優酷等各平台串聯。
短短3個月，所有版本的MV就積聚5億次點擊率，並成功引發後續3萬名粉絲自立性上傳摹擬MV，延續串的效應，讓列國翻唱網紅延遲出商演、代言和告白等商機。「一首歌的總效益就逾越1千萬美元（約合新台幣3億元），韓國女團T-ara翻唱該曲後，在中國的出場費暴增20倍。」WebTVAsia總裁陳捷惟說。
「除網路行銷，在多平台時代，沒有能力創作在地化內容，就很難做大。」本來就從音樂等內容製作起身的他說，網紅仲介除貫穿連接並打開通路，病毒式行銷的最大關鍵，就在於握有內容自製能力，這讓單一內容在做創意轉化時，能夠快速跨出國界，通吃不合市場。
面前目今當今，網紅市場正歷經跨平台之戰，「這需要跨文化、跨措辭的解讀，掌控各地粉絲面孔。」網紅仲介VS Media台灣總司理羅佩宜認為，具有串連成本的網紅仲介，將讓網紅產生依托性，但若是何供給客製化任事、避免一級網紅出走，是將來挑戰。
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行銷軟體 B民眾*130940感想感染理當就不會那麼多人去買吧130947人人都知道薪水一貫都沒有漲可是物價一貫漲我感慨傳染對比是人人會在乎的器械131000若是是吃西餐的話像三明治加一個漢堡或甚麼都邑比這個高代價131013所以我感覺若是它也要漲的話該當會對比遭到影響B民眾131331泛泛也會選49 5939對照少131340吃的跟喝的對比跟我的口胃不搭吧有民眾感觸感染小確幸沒了也有人感觸感染沒不合的有眼尖網友還發現59元組合推出後本來49元早飯組合可以搭配35元飲料而今只能搭配30元飲料認為是變相漲價7-ELEVEn回應每兩周會更改一次組合會再依消費者回響反映做決意不過公道會查詢造訪台灣人其實超愛超商平均不到3天就會上門光顧一年踏進店內次數更高達122次以一次平均消費76元計較全年下來破耗近萬元，相當驚人是以行銷策略打得好還是十分輕易吸引顧客上門！記者陳韻羽 王為璜台北採訪報道，
本文來自: http://www.ttv.com.tw/news/view/106083100092005/568
常常碰著一些伴侶問到：「你是做“marketing”的照樣“sales”的？」也常常碰到年青的同夥問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼差異？」還常聽到的訴苦是：「我們公司營業部和行銷部，老是彼此內鬥搶預算和資本，該怎麼辦？」
筆者從事行銷實物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一向思慮這些問題。感覺其實整體上兩者的分辨就是短時間和經久、點和面、局部和整體、戰術和計策、實行和策略、四肢行爲和大腦的判袂。但這些還是很難給人批注白。下面就是一些小我對營業和行銷鑒識多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和未來問題；營業是解決當下和實際問題的。當一個企業越來越倚重營業小我時，聲名營業及營業管理能力越來越無力。若是營業人員感觸感染是在孤軍奮戰，聲名行銷本能性能缺失。
2.行銷是發現需乞降製造需求；營業僅僅是滿足需求。
3.行銷是把本身的成本組合和甜頭闡揚到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力闡揚到極致。
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4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，操作消費者的潛意識。營業是立即指點和改變消費者的購置習慣，並立即讓消費者產生采辦行為。
5.行銷是扶助消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是推行與代價一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣利用價值。
9.行銷的功能是改變消費者對代價的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是確立消費者價值感；營業是供給給消費者的便宜感。
11.行銷是說服消費者；營業是方便消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發現當下營收的工作。做不好行銷死是早晚的工作；做不好營業死是立刻的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；創作發明並擴大業績與營收是營業人員的本分。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是掠奪市場。
14.行銷研究企圖領先；營業實施激勸為王。
15.行銷正視理性和研究；營業正視感性和速度。
16.行銷重在傳播溝通、建立品牌；營業重在促銷衝量，沖擊競爭對手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的妙技花樣。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身奮鬥，你死我活。
19.做行銷就是要做出消費者要的器械；做營業則是賣本身有的對象。
20.行銷是讓消費者心甘情願掏錢；營業是運用手段「搶」消費者的錢。
21行銷重視系統設計；營業重視單兵作戰。
22.行銷是成本組織和諧；營業是本錢有效行使。
23.行銷高手必定是營業高手；但營業和商務高手不一定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷步履計畫）是閉門造車，沒有可實施性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實行力，專搞旁門左道。」
25.行銷部的目的是成立身牌，擴大品牌知名度、汲引好感度，給消費者供應產品采辦的來由；而營業部的工作目標就是若何把產品送到消費者的面前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是策略計劃；營業做的是戰術履行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢行爲。
27.行銷斟酌的是周全，是策略執行者；營業考慮是局部問題，主要是讓消費者立即購買付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷考慮的是企業長遠好處和成長以3、五年為期；業務實現的企業短時刻立刻的長處變現，營業目的則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍支彈藥；營業部是嘗試地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業隊伍是地面部隊；行銷戎行是空中炮火支撐。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必須具有市場觀念更能戰無不勝。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、虔誠度為衡量標準；營業是以發賣額來衡量。
35.營業更多是顯示小我魅力；行銷則是企業整體的綜合本質。營業在短兵相接的戰役中，有益於小我能力晉升和創作發明更多機會；做行銷需要產業靠山、專業手藝、洞察分析、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要矯捷和創新。
38.行銷是做品牌；營業是衝範圍。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是前鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時刻去悠久愛一小我；做營業就是即刻鮮花獻周到取得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是掠奪消費者心靈據有率；營業是掠奪競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是敦促。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢造訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的擬定；營業則是出貨、收款。
延長閱讀：學會這10招，用資訊圖表做行銷
原文出處：中華品牌經管網
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文／李雅筑／商業周刊
打開YouTube、美拍、優酷等平台，在這小我人都能是網紅的時期，網紅經濟正在發酵。
所謂網紅經濟，是指網紅用文字、影片或直播等體式款式，將告白主的產品做創意行銷，這過程，堆集的粉絲群將被導流到產品，輔助告白主履行和品牌打造。
近年，隨著社群媒體、動作支付和電商等趨勢，網紅經濟大爆發。憑證中國互聯網研究機構易觀國際（Analysys International），今年中國網紅經濟產值將達人民幣811億元，超出片子產值。
事實上，網紅的實力不容小覷，名不見經傳的他們，透過網路行銷能力，堆集年輕一代的死忠粉絲，比起明星廣告代言更有效，別的，透過大數聽說明，能正確說明消費者樣貌，這讓業者和電商，紛纭入手下手與網紅合作。
例如，美拍平台供給閱聽眾邊看邊買的功能，粉絲數達2百萬人的網紅HoneyCC，她的一則3分鐘短片，就賣出3萬條牛崽褲，去年整體發賣成績達人民幣2切切元。
但是，網紅經濟當道，個中所產生的亂象和質疑聲浪，卻也從沒停過：網紅的品質不佳、告白主找不到合適對象等。
這，讓多媒體搜集（MCN）產業興起。它是網紅、平台業者和廣告商之間的仲介，不單是藝人掮客和聯系表演，也供應培養、內容行銷等任事，串連跨國平台和電商，從中收取佣金。也就是說，網紅不再是一小我單打獨鬥，而是透過各平台資本，增添變現機緣。
網紅仲介是若何副手推播網紅經濟？最好的例子，就是在亞洲紅極一時的暢銷洗腦歌《小蘋果》的幕後推手WebTVAsia。
它是來自馬來西亞葡萄子媒體文娛製作的子品牌，集結片子、音樂製作和藝人經紀等營業。成立4年，具有1500個網路頻道，旗下有這群人、谷阿莫、聖結石等3千名網紅，每個月創作發現15億次點擊率，是亞洲最大的網紅仲介。
▲6月3日，亞洲最大網紅仲介商WebTVAsia 舉辦音樂節，旗下在YouTube具有106萬訂閱人數的網紅聖結石（左）與老婆表演自創曲。（圖／WebTVAsia供應）
那時，網紅筷子兄弟的歌曲《小蘋果》，正本在網路上籍籍無名，但WebTVAsia看中其洗腦旋律，最早自製韓國、台灣、香港和馬來西亞等各類翻唱版本和MV，找來擁有百萬粉絲的人氣網紅開唱，並與優酷等各平台串連。
短短3個月，所有版本的MV就堆集5億次點擊率，並成功激起後續3萬名粉絲自立性上傳模擬MV，繼續串的效應，讓列國翻唱網紅遲誤出商演、代言和廣告等商機。「一首歌的總效益就逾越1切切美元（約合新台幣3億元），韓國女團T-ara翻唱該曲後，在中國的進場費暴增20倍。」WebTVAsia總裁陳捷惟說。
「除網路行銷，在多平台時期，沒有能力創作在地化內容，就很難做大。」正本就從音樂等內容製作起身的他說，網紅仲介除連結並打開通路，病毒式行銷的最大關頭，就在於握有內容自製能力，這讓單一內容在做創意轉化時，能夠快速跨出國界，通吃不合市場。
此刻，網紅市場正歷經跨平台之戰，「這需要跨文化、跨措辭的解讀，掌控各地粉絲面目面貌。」網紅仲介VS Media台灣總司理羅佩宜認為，具有串聯資本的網紅仲介，將讓網紅產生依靠性，但如果何供給客製化辦事、避免一級網紅出走，是將來挑戰。
【更多報導】
香蕉給得少，猴子吃不飽！給全球的老闆：加薪500是恥辱，不是激勸！
《神力女超人》教我的事：以色列女人25歲成親…家庭曆來不是束厄局促，每一個人都能追夢
「房貸付完，房子好歹是自己的！」還有這類想法？最後會窮也是正好而已
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正面評價：3
部落等級：水滴部落
部落分類：網際網路/網頁設計/
小我介紹：
巨群資訊股分有限公司是一個專精於計劃網站視覺形象、 電子商務整合方案及SEO搜索引擎優化的公司，我們具有優秀的工作團隊， 致力於供給專業的網站設計、網頁設計、平面設計、包裝設計、程式設計、動畫設計、商標設計、告白設計、網站架設、網路開店、網站空間、網站代管、關頭字行銷、關鍵字排名、SEO、樞紐字搜刮、自然排序、SEO環節字、搜刮引擎優化、搜索引擎最好化、CIS設計、logo設計、商業攝影、產品攝影、產品攝影、網站排名、ERP系統、app程式設計、網路行銷、網路廣告及網路行銷舉止等幹事，在業界一貫貫穿連接著卓越的口碑。
本書是為行銷經理人和有志成為行銷經理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念商酌行銷治理的主要內在與成長趨向，讓行銷司理人瞭解若何在行銷情況快速更調的環境下有用地企圖、實施和節制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，告竣組織的義務和行銷方針。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷治理的所有重要層面。
2.解決導向—針對行銷司理人的需要，申明重要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，切磋重要的行銷經管課題。
文／李雅筑／貿易周刊
打開YouTube、美拍、優酷等平台，在這小我人都能是網紅的時代，網紅經濟正在發酵。
所謂網紅經濟，是指網紅用文字、影片或直播等體式款式，將廣告主的產品做創意行銷，這過程，堆集的粉絲群將被導流到產品，幫助告白主履行和品牌打造。
比來幾年，跟著社群媒體、步履支出和電商等趨向，網紅經濟大爆發。根據中國互聯網研究機構易觀國際（Analysys International），本年中國網紅經濟產值將達人民幣811億元，超越片子產值。
事實上，網紅的實力不容小覷，名不見經傳的他們，透過網路行銷能力，積聚年輕一代的死忠粉絲，比起明星廣告代言更有用，別的，透過大數據闡發，能切確解析消費者樣貌，這讓業者和電商，紛纭開始與網紅合作。
例如，美拍平台供給閱聽眾邊看邊買的功能，粉絲數達2百萬人的網紅HoneyCC，她的一則3分鐘短片，就賣出3萬條牛崽褲，客歲整體發賣成績達人民幣2切切元。
可是，網紅經濟當道，此中所產生的亂象和質疑聲浪，卻也從沒停過：網紅的品質欠安、告白主找不到適合對象等。
這，讓多媒體搜集（MCN）產業興起。它是網紅、平台業者和告白商之間的仲介，不但是藝人掮客和聯系表演，也供給培養、內容行銷等辦事，串連跨國平台和電商，從中收取佣金。也就是說，網紅不再是一小我單打獨鬥，而是透過各平台本錢，增添變現機會。
網紅仲介是若何協助推播網紅經濟？最好的例子，就是在亞洲紅極一時的暢銷洗腦歌《小蘋果》的幕後推手WebTVAsia。
它是來自馬來西亞葡萄子媒體文娛製作的子品牌，集結片子、音樂製作和藝人掮客等營業。成立4年，具有1500個網路頻道，旗下有這群人、谷阿莫、聖結石等3千名網紅，每月創作發現15億次點擊率，是亞洲最大的網紅仲介。
▲6月3日，亞洲最大網紅仲介商WebTVAsia 進行音樂節，旗下在YouTube具有106萬定閱人數的網紅聖結石（左）與妻子表演自創曲。（圖／WebTVAsia供應）
當時，網紅筷子兄弟的歌曲《小蘋果》，本來在網路上籍籍無名，但WebTVAsia看中其洗腦旋律，開始自製韓國、台灣、香港和馬來西亞等各類翻唱版本和MV，找來具有百萬粉絲的人氣網紅開唱，並與優酷等各平台串聯。
短短3個月，所有版本的MV就儲蓄積累5億次點擊率，並成功激起後續3萬名粉絲自立性上傳摹擬MV，一連串的效應，讓列國翻唱網紅延遲出商演、代言和告白等商機。「一首歌的總效益就逾越1切切美元（約合新台幣3億元），韓國女團T-ara翻唱該曲後，在中國的進場費暴增20倍。」WebTVAsia總裁陳捷惟說。
「除網路行銷，在多平台時代，沒有能力創作在地化內容，就很難做大。」正本就從音樂等內容製作起身的他說，網紅仲介除了連結並打開通路，病毒式行銷的最大環節，就在於握有內容自製能力，這讓單一內容在做創意轉化時，可以或許快速跨出國界，通吃分歧市場。
今朝，網紅市場正歷經跨平台之戰，「這需要跨文化、跨說話的解讀，掌控各地粉絲面孔。」網紅仲介VS Media台灣總經理羅佩宜認為，具有串聯資本的網紅仲介，將讓網紅產生依托性，但若是何供給客製化辦事、避免一級網紅出走，是將來挑戰。
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本文來自: http://www.ttv.com.tw/news/view/106083100092005/568
本書是為行銷司理人和有志成為行銷司理人的年輕人而撰寫的，重點在從策略性的概念切磋行銷辦理的主要內在與成長趨勢，讓行銷經理人瞭解若何在行銷情況快速改觀的環境下有效地設計、實行和控制行銷策略和方案，強化市場競爭地位，達成組織的使命和行銷目標。本書具有三個特點：
1.系統導向—內容涵蓋行銷經管的所有主要層面。
2.打點導向—針對行銷經理人的需要，申明主要的行銷策略。
3.策略導向—從策略性而非手藝性的概念，切磋主要的行銷經管課題。
草地狀元／綜合報導
每個人都有玩過氣球，然則你知道色彩繽紛的氣球事實是若何製做的嗎！？《草地狀元》主持人黃西田希奇南下台中神岡，找尋台灣最大、也是唯一的一間氣球工廠，不只年產銷量逾6億顆，乃至行銷海外130餘國，讓MIT的氣球在全球飄蕩，可以說是另類的台灣潛藏冠軍！
為了瞭解氣球是如何製作的，黃西田親身體驗製作氣球的製程，將氣球模具浸漬凝固劑防模具沾黏氣球，接下來浸漬橡膠原液讓氣球成形，浸漬的時辰和厚薄都要考究，要手輕腳輕的進行，製作出來的氣球才會有最好品質，複雜的製作進程讓黃西田大感辛苦，沒想到氣球的製程不只如許，居然還要讓氣球泡熱水澡，還要擦上痱子粉才算製作完成！
到底氣球的製作進程若何，竟然讓黃西田大呼心驚驚！？黃西田能不能克服堅苦完勝氣球！？敬請鎖定07月17日（一）三立台灣台29頻道，晚上10時30分《草地狀元》節目！
行銷軟體 B民眾*130940感慨感染該當就不會那麼多人去買吧130947人人都知道薪水一貫都沒有漲可是物價一貫漲我感觸傳染對照是人人會在意的器械131000若是是吃西餐的話像三明治加一個漢堡或甚麼都邑比這個高代價131013所以我感受若是它也要漲的話該當會鬥勁遭到影響B民眾131331泛泛也會選49 5939對比少131340吃的跟喝的鬥勁跟我的口胃不搭吧有民眾感到傳染小確幸沒了也有人感覺沒不合的有眼尖網友還發現59元組合推出後原本49元早餐組合可以搭配35元飲料而今只能搭配30元飲料認為是變相漲價7-ELEVEn回應每兩周會更改一次組合會再依消費者回響回響反應做決意不過公道會查詢拜訪台灣人其實超愛超商平均不到3天就會上門光顧一年踏進店內次數更高達122次以一次平均消費76元計較全年下來破鈔近萬元，相當驚人是以行銷策略打得好還是十分隨意馬虎吸引顧客上門！記者陳韻羽 王為璜台北採訪報道，
本文來自: http://www.ttv.com.tw/news/view/106083100092005/568
經常碰到一些同夥問到：「你是做“marketing”的還是“sales”的？」也經常碰著年青的伴侶問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼差別？」還常聽到的抱怨是：「我們公司業務部和行銷部，老是相互內鬥搶預算和本錢，該怎麼辦？」
筆者從事行銷實物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一向思慮這些問題。感受其實整體上兩者的鑒識就是短時候和持久、點和面、局部和整體、戰術和策略、執行和策略、四肢舉動和大腦的辨別。但這些還是很難給人疏解白。下面就是一些小我對營業和行銷鑒別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和實際問題的。當一個企業愈來愈倚重營業小我時，說明營業及營業治理能力愈來愈無力。若是營業人員感觸感染是在孤軍奮戰，聲名行銷本能機能缺失。
2.行銷是發現需求和製造需求；營業僅僅是滿足需求。
3.行銷是把本身的本錢組合和利益發揮到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力闡揚到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，把持消費者的潛意識。營業是立刻指點和改變消費者的采辦習慣，並立即讓消費者產生采辦行為。
5.行銷是幫忙消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是履行與代價一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣行使價值。
9.行銷的功能是改變消費者對價值的認知；業務的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是創設消費者價值感；營業是供給給消費者的便宜感。
11.行銷是說服消費者；營業是方便消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是創作發明當下營收的工作。做不好行銷死是遲早的工作；做不好營業死是當即的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；創作發現並擴大業績與營收是營業人員的本分。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是攫取市場。
14.行銷研究打算領先；營業實施激勵為王。
15.行銷正視理性和研究；營業正視感性和速度。
16.行銷重在流傳溝通、豎立品牌；營業重在促銷衝量，沖擊競爭敵手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的手段。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身奮鬥，使人切齒。
19.做行銷就是要做出消費者要的器械；做營業則是賣自己有的器械。
20.行銷是讓消費者心甘情願掏錢；營業是運用手段「搶」消費者的錢。
21行銷正視系統設計；營業正視單兵作戰。
22.行銷是本錢組織協調；營業是成本有效哄騙。
23.行銷高手一定是業務高手；但營業和商務高手不一定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷動作計畫）是閉門造車，沒有可實行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有執行力，專搞歪路左道。」
25.行銷部的方針是確立身牌，擴大品牌知名度、提拔好感度，給消費者供給產品采辦的出處；而營業部的工作目標就是若何把產品送到消費者的眼前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是策略企圖；營業做的是戰術實行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢行爲。
27.行銷推敲的是周全，是策略實施者；營業推敲是局部問題，重要是讓消費者立即采辦付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷推敲的是企業長遠長處和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時刻立即的長處變現，營業目標則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍枝彈藥；營業部是實行地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業戎行是地臉部隊；行銷隊伍是空中炮火支撐。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必須具有市場觀念更能戰無不堪。行銷軟體
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、忠厚度為權衡標準；營業是以發賣額來衡量。
35.營業更多是體現小我魅力；行銷則是企業整體的綜合素質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力汲引和創作發明更多機緣；做行銷需要產業背景、專業手藝、洞察闡發、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要靈動和創新。
38.行銷是做品牌；營業是衝範圍。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是先鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時辰去悠長愛一小我；做營業就是馬上鮮花獻殷勤獲得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是掠奪消費者心靈據有率；營業是掠奪競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是鼓動。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢造訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的擬定；營業則是出貨、收款。
延長閱讀：學會這10招，用資訊圖表做行銷
原文出處：中華品牌管理網
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文／李雅筑／商業周刊
打開YouTube、美拍、優酷等平台，在這小我人都能是網紅的時期，網紅經濟正在發酵。
所謂網紅經濟，是指網紅用文字、影片或直播等體式格局，將廣告主的產品做創意行銷，這曆程，堆集的粉絲群將被導流到產品，救濟告白主奉行和品牌打造。
最近幾年，隨著社群媒體、動作支出和電商等趨向，網紅經濟大爆發。憑證中國互聯網研究機構易觀國際（Analysys International），本年中國網紅經濟產值將達人民幣811億元，超出片子產值。
事實上，網紅的實力不容小覷，名不見經傳的他們，透過網路行銷能力，堆集年輕一代的死忠粉絲，比起明星廣告代言更有效，別的，透過大數聽說明，能切確解析消費者樣貌，這讓業者和電商，紛繁最先與網紅合作。
例如，美拍平台供給閱聽眾邊看邊買的功能，粉絲數達2百萬人的網紅HoneyCC，她的一則3分鐘短片，就賣出3萬條牛仔褲，去年整體發賣成就達人民幣2千萬元。
可是，網紅經濟當道，個中所產生的亂象和質疑聲浪，卻也從沒停過：網紅的品質不佳、廣告主找不到適合對象等。
這，讓多媒體搜集（MCN）產業鼓起。它是網紅、平台業者和廣告商之間的仲介，不只是藝人經紀和聯系表演，也供給培育、內容行銷等辦事，串連跨國平台和電商，從中收取佣金。也就是說，網紅不再是一小我單打獨鬥，而是透過各平台資本，增加變現機緣。
網紅仲介是若何副手推播網紅經濟？最好的例子，就是在亞洲紅極一時的暢銷洗腦歌《小蘋果》的幕後推手WebTVAsia。
它是來自馬來西亞葡萄子媒體文娛製作的子品牌，集結片子、音樂製作和藝人掮客等營業。成立4年，擁有1500個網路頻道，旗下有這群人、谷阿莫、聖結石等3千名網紅，每月創作發現15億次點擊率，是亞洲最大的網紅仲介。
▲6月3日，亞洲最大網紅仲介商WebTVAsia 進行音樂節，旗下在YouTube擁有106萬定閱人數的網紅聖結石（左）與老婆表演自創曲。（圖／WebTVAsia供給）
那時，網紅筷子兄弟的歌曲《小蘋果》，本來在網路上沒沒無聞，但WebTVAsia看中其洗腦旋律，最早自製韓國、台灣、香港和馬來西亞等各類翻唱版本和MV，找來具有百萬粉絲的人氣網紅開唱，並與優酷等各平台串聯。
短短3個月，所有版本的MV就堆集5億次點擊率，並成功激起後續3萬名粉絲自立性上傳模擬MV，延續串的效應，讓列國翻唱網紅延遲出商演、代言和廣告等商機。「一首歌的總效益就逾越1萬萬美元（約合新台幣3億元），韓國女團T-ara翻唱該曲後，在中國的出場費暴增20倍。」WebTVAsia總裁陳捷惟說。
「除網路行銷，在多平台時代，沒有能力創作在地化內容，就很難做大。」原本就從音樂等內容製作起身的他說，網紅仲介除連結並打開通路，病毒式行銷的最大關頭，就在於握有內容自製能力，這讓單一內容在做創意轉化時，可以或許快速跨出國界，通吃不合市場。
面前目今現今，網紅市場正歷經跨平台之戰，「這需要跨文化、跨措辭的解讀，掌控各地粉絲面貌。」網紅仲介VS Media台灣總經理羅佩宜認為，具有串聯成本的網紅仲介，將讓網紅產生依賴性，但如果何供給客製化管事、避免一級網紅出走，是未來挑戰。
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兒童甚麼時辰喝水喝了若幹容量這個看起來像是潛水艇造型的伶俐水壺全盤都能記實下來或是兩支水壺搖一搖可愛的精靈還會跑到對方的螢幕裡好玩的互動遊戲讓小伴侶愛上喝水家長也就鬆一口吻出身台灣的阿里巴巴前副總裁江志強而今轉而投入兒童智慧水壺!S132217-132235做小伴侶的器械必然要好玩假設他又新穎那小友人假設有機緣拿到別的情境或是別的場景這個器材能激起小伴侶之間的圍觀跟口碑撒佈做為一個新產品的行銷踐諾那其適用戶就可以夠幫我們踐諾+132152-132200之前那個馬雲馬總經常講一句話創業找機會必定要找一個非常小的點尖刀捅進去然後捅出血，自己創業就要找到可以闡揚的範疇江志強認為人類的"痛點"就是商機而他之所以會選擇從兒童用品開端著墨是看準在少子化的社會家長願意花更多的錢在孩子身上更因為小伴侶同儕之間的壓力與傳播效益可能比想像中更大而江志強也在觀察伶俐音箱將改變人類的糊口生計習慣S132328-132343智慧音箱就在這麼幾個月一年之間如火如荼推出所以這個部份我們看到的是人人借助這個AI語音互動語音的交互和語音辨認的人工智慧的手藝，S144500-144513這個手藝的門檻高不高會不會很輕易被剽竊 仿照第三個仍是這個現實的創意能不能全部被落實下來因為很多的創意可能只是一個小的想法罷了+144410-144418當然大家都許多創意然則這樣的創意能不能實際的落實下來迥殊是這個創意能不能解決用戶實際的痛點，喻銘鐸不但任職過台積電財政經理也曾在聯發科與小米擔負過財政長而今則是天使投資人的成分配景深摯的他認為立異的設法主意除得要有能做出產品的可能性高門坎的手藝還要必備執拗的團隊是否是是有足夠的經驗能組合各手藝範疇的優秀人員絕對是三大弗成或缺的投資關頭在科技業打滾多年的喻銘鐸大多都是投資科技產業為主他坦言AI人工聰明的確是而今最夯的投資標的但在投資之前得要盛大評估可否真的解決而今人類的困難點才是AI在舞台上可否大放異彩的環節，
常常碰到一些同夥問到：「你是做“marketing”的還是“sales”的？」也經常碰著年青的伴侶問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼差別？」還常聽到的訴苦是：「我們公司營業部和行銷部，老是彼此內鬥搶預算和資本，該怎麼辦？」
筆者從事行銷實物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一向思慮這些問題。感覺其實整體上二者的辨別就是短時刻和長時候、點和面、局部和整體、戰術和計策、實驗和策略、四肢行動和大腦的判袂。但這些仍是很難給人疏解白。下面就是一些小我對營業和行銷辨別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和未來問題；營業是解決當下和實際問題的。當一個企業越來越倚重營業小我時，申明營業及業務打點能力越來越無力。假設業務人員感想傳染是在孤軍奮戰，申明行銷本能性能缺失。
2.行銷是發現需乞降製造需求；營業僅僅是知足需求。
3.行銷是把自己的成本組合和所長闡揚到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力闡揚到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，把持消費者的潛意識。營業是立即指點和改變消費者的采辦習慣，並當即讓消費者產生購買行為。
5.行銷是幫助消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是推行與價格一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣行使價值。
9.行銷的功能是改變消費者對價錢的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是創設消費者價值感；營業是提供給消費者的廉價感。
11.行銷是說服消費者；營業是方便消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是締造當下營收的工作。做不好行銷死是早晚的工作；做欠好營業死是立刻的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；締造並擴大事迹與營收是營業人員的天職。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是掠奪市場。
14.行銷研究計劃領先；營業實行鼓勵為王。
15.行銷正視理性和研究；營業正視感性和速度。
16.行銷重在傳播溝通、建立品牌；營業重在促銷衝量，進擊競爭敵手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的本領。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身搏鬥，你死我活。
19.做行銷就是要做出消費者要的工具；做營業則是賣本身有的器材。
20.行銷是讓消費者毫不勉強掏錢；營業是運用手段「搶」消費者的錢。
21行銷注重系統規劃；營業重視單兵作戰。
22.行銷是本錢組織協調；營業是成本有效行使。
23.行銷高手一定是營業高手；但業務和商務高手紛歧定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷步履計畫）是閉門造車，沒有可實驗性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有履行力，專搞旁門左道。」
25.行銷部的目標是豎立身牌，擴大品牌知名度、提拔好感度，給消費者供給產品購置的來由；而營業部的工作方針就是若何把產品送到消費者的面前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是策略計劃；營業做的是戰術實驗。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢行動。
27.行銷考慮的是周全，是策略實行者；營業斟酌是局部問題，主要是讓消費者立刻采辦付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷推敲的是企業久遠優點和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時辰立刻的益處變現，營業目標則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍枝彈藥；營業部是實施地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業隊伍是地面部隊；行銷步隊是空中炮火支持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必需具有市場觀念更能戰無不堪。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、忠誠度為權衡標準；營業是以發賣額來衡量。
35.營業更多是浮現小我魅力；行銷則是企業整體的綜合本質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力提升和創作發明更多機會；做行銷需要產業配景、專業手藝、洞察說明、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要無邪和立異。
38.行銷是做品牌；營業是衝局限。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是先鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時辰去久長愛一小我；做營業就是即刻鮮花獻周密取得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是掠取消費者心靈據有率；營業是掠取競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是鼓動。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢拜訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的制定；營業則是出貨、收款。
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三立新聞台／綜合報道
現在社群網路很夯，靠臉書和LINE「行銷分享」商機複雜，吸引很多業者積極搶攻這塊大餅。
鑫淨化妝品開辦人晴子：「透明質酸分子量愈小，對於我們皮膚領受度、領受速度愈快。」社群電商的鼓起也創作發明新的商業模式，不只儉仆開店費用，也削減廣告行銷本錢，讓良多創業者積極搶進。
鑫淨化裝品實施總監張凱甯：「我們微商體式款式並不是像大陸用微信操作，我們是用臉書跟LINE的動態去操作，（社群）對社群去做發文的奉行，我們去發本身的比較圖或是產品的履行，乃至是一些角力計較正能量的文章。」不找大明星代言，鑫淨國際靠著臉書文章分享，新創扮裝品牌操作社群傳佈，人數第一季就成長一倍，鑫淨國際順勢推出新產品吸住客源，也估量從虛擬走入實體店面。
鑫淨化裝品總司理李文燿：「今年在台灣桃園開設實體店，只要這個實體店，最晚在九月份開立，最快在七月份，只要這個實體店這個模式是成功的話，我們會不息的去複製到每一個城鄉。」搭上這波電商海潮完成創業胡想，社群商機大餅吸引愈來愈多業者參加戰局。
【品牌故事】
家住桃園的張凱甯，四個月前照樣個家庭婦女，天天在家帶小孩、做家事,沒有任何收入，想買對象就要請示老公的定見，然則面前目今現今的甯甯，每個月收入將近十五萬新台幣，是什麼造成這麼大的改變？因為她插手了鑫淨國際化妝品整體，透過社群行銷的模式，在家發賣高級保養品，一樣成為新一代社群網路紅人。
開辦人李文燿，五年前還在台中擺地攤，事業墮入瓶頸，後來下定決心到中國闖全國，靠著跟友人一路研發的手臘，也就是台灣所稱的護手霜，光是台灣的發賣額就超越五億台幣。
今朝李文燿全力打造自己的品牌，目的是成為調養人品業的ZARA。由於具有一支近百人的產品拓荒團隊，第一季就開辟出七樣新產品，今朝旗下有三款水光針面霜、木瓜片、青蘋果片、防曬霜、雞蛋面膜……等近十種產品，今年底前將再斥地十種新產品。他認為只要善用社群媒體，廣大的家庭婦女，都可以成為創業家。
除了張凱甯之外，還有好幾位鑫淨的火伴，插手才半年，月收入就逾越十萬台幣，像此刻首要負責台灣南部市場的黃蘭媚總監，列入後就極端成功，可是她說這些都是延續極力換來的。除黃蘭媚總監之外，三立甘味人生演員張維錫，也是鑫淨的合作夥伴與產品歡愉愛好者，此刻除不息精進本身的演藝事業之外，與鑫淨國際化裝品合作，是啓迪商機，也是為了本身的人生作更多樣化的經營行銷。
兒童甚麼時辰喝水喝了若幹容量這個看起來像是潛水艇造型的伶俐水壺實足都能記實下來或是兩支水壺搖一搖可愛的精靈還會跑到對方的螢幕裡好玩的互動遊戲讓小伴侶愛上喝水家長也就鬆一口氣身世台灣的阿里巴巴前副總裁江志強現在轉而投入兒童智慧水壺!S132217-132235做小伴侶的器材一定要好玩假設他又新奇那小友人若是有時機拿到另外情境或是別的場景這個器械能引發小同夥之間的圍觀跟口碑撒佈做為一個新產品的行銷履行那其合用戶就能夠夠幫我們履行+132152-132200之前阿誰馬雲馬總常常講一句話創業找時機必定要找一個異常小的點尖刀捅進去然後捅出血，自己創業就要找到可以發揮的規模江志強認為人類的"痛點"就是商機而他之所以會選擇從兒童用品最早著墨是看準在少子化的社會家長願意花更多的錢在孩子身上更因為小伴侶同儕之間的壓力與傳佈效益可能比想像中更大而江志強也在查詢拜訪聰明音箱將改變人類的生活生計習慣S132328-132343智慧音箱就在這麼幾個月一年之間如火如荼推出所以這個部門我們看到的是大家借助這個AI語音互動語音的交互和語音辨認的人工伶俐的手藝，S144500-144513這個手藝的門檻高不高會不會很等閑被剽竊 摹擬第三個仍是這個實際的創意能不能悉數被落實下來因為許多的創意可能只是一個小的想法而已+144410-144418固然人人都很多創意可是這樣的創意能不能現實的落實下來非凡是這個創意能不能解決用戶實際的痛點，喻銘鐸不但任職過台積電財政司理也曾在聯發科與小米擔當過財政長今朝則是天使投資人的成份佈景深厚的他認為立異的想法主張除得要有能做出產品的可能性高門坎的手藝還要必備固執的團隊是否是是有足夠的經驗能組合各手藝領域的優異人員絕對是三大不成或缺的投資關頭在科技業打滾多年的喻銘鐸大多都是投資科技產業為主他坦言AI人工伶俐的確是而今最夯的投資標的但在投資之前得要謹慎評估能否真的解決目下當今人類的艱難點才是AI在舞台上可否大放異彩的要害，
經常碰到一些朋侪問到：「你是做“marketing”的還是“sales”的？」也常常碰著年輕的伴侶問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼差別？」還常聽到的埋怨是：「我們公司營業部和行銷部，老是相互內鬥搶預算和成本，該怎麼辦？」
筆者從事行銷實物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一貫思考這些問題。感觸感染其實整體上二者的區分就是短時候和曆久、點和面、局部和整體、戰術和計策、實驗和策略、四肢行動和大腦的辨別。但這些仍是很難給人批注白。下面就是一些小我對營業和行銷辨別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和實際問題的。當一個企業愈來愈倚重營業小我時，聲名營業及營業經管能力越來越無力。若是營業人員感想傳染是在孤軍奮戰，聲名行銷本能機能缺失。
2.行銷是發現需乞降製造需求；業務僅僅是知足需求。
3.行銷是把自己的資本組合和好處闡揚到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力發揮到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，操縱消費者的潛意識。營業是立即指導和改變消費者的購買習慣，並當即讓消費者產生采辦行為。
5.行銷是攙扶幫助消費者做選擇；營業是暗示或者迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是推行與代價一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣把持價值。
9.行銷的功能是改變消費者對價值的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是建樹消費者價值感；營業是供給給消費者的廉價感。
11.行銷是說服消費者；營業是便當消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是締造當下營收的工作。做欠好行銷死是日夕的工作；做不好營業死是當即的工作。拓展市場是市場人員的核心工作；創作發明並擴大業績與營收是營業人員的天職。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是掠奪市場。
14.行銷研究打算領先；營業實行鼓勵為王。
15.行銷重視理性和研究；營業重視感性和速度。
16.行銷重在傳播溝通、確立品牌；營業重在促銷衝量，進擊競爭敵手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的才略。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身奮鬥，使人切齒。
19.做行銷就是要做出消費者要的器械；做營業則是賣本身有的器械。
20.行銷是讓消費者心甘情願掏錢；營業是行使手段「搶」消費者的錢。
21行銷正視系統設計；營業正視單兵作戰。
22.行銷是資源組織和諧；營業是本錢有效行使。
23.行銷高手必定是營業高手；但營業和商務高手不一定是行銷高手。
24.業務人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷步履計畫）是平空杜撰，沒有可實行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實行力，專搞歪路左道。」
25.行銷部的方針是創設品牌，擴大品牌知名度、擡舉好感度，給消費者供給產品購買的來由；而營業部的工作方針就是若何把產品送到消費者的面前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是策略設計；營業做的是戰術實驗。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢舉動。
27.行銷考慮的是周全，是策略履行者；營業考慮是局部問題，主要是讓消費者連忙采辦付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷考慮的是企業長遠好處和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時間馬上的益處變現，營業目標則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍枝彈藥；營業部是履行地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業部隊是地臉部隊；行銷隊伍是空中炮火支撐。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必需具有市場觀念更能戰無不勝。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、忠厚度為權衡標準；營業是以發賣額來衡量。
35.營業更多是表現小我魅力；行銷則是企業整體的綜合素質。營業在短兵相接的戰役中，有益於小我能力擡舉和創作發明更多時機；做行銷需要產業後臺、專業手藝、洞察分析、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要天真和創新。
38.行銷是做品牌；營業是衝範圍。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是前鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時候去久長愛一個人；做營業就是馬上鮮花獻殷勤取得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是攫取消費者心靈據有率；營業是掠奪競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；業務是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是敦促。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢造訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的擬定；營業則是出貨、收款。
延長閱讀：學會這10招，用資訊圖表做行銷
原文出處：中華品牌治理網
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三立新聞台／綜合報導
而今社群網路很夯，靠臉書和LINE「行銷分享」商機重大，吸引良多業者積極搶攻這塊大餅。
鑫淨化妝品創辦人晴子：「透明質酸分子量愈小，對於我們皮膚接收度、領受速度愈快。」社群電商的興起也締造新的貿易模式，不只節約開店費用，也減少告白行銷成本，讓很多創業者積極搶進。
鑫淨化裝品實行總監張凱甯：「我們微商體式格局並非像大陸用微信操作，我們是用臉書跟LINE的動態去操作，（社群）對社群去做發文的實行，我們去發本身的比較圖或是產品的履行，甚至是一些對照正能量的文章。」不找大明星代言，鑫淨國際靠著臉書文章分享，新創化裝品牌使用社群流傳，人數第一季就成長一倍，鑫淨國際順勢推出新產品吸住客源，也估計從虛擬走入實體店面。
鑫淨化裝品總經理李文燿：「本年在台灣桃園開設實體店，只要這個實體店，最晚在九月份開立，最快在七月份，只要這個實體店這個模式是成功的話，我們會絡續的去複製到每一個城鄉。」搭上這波電商海潮完成創業胡想，社群商機大餅吸引愈來愈多業者加入戰局。
【品牌故事】
家住桃園的張凱甯，四個月前還是個家庭婦女，每天在家帶小孩、做家事,沒有任何收入，想買工具就要請示老公的定見，可是此刻的甯甯，每月收入將近十五萬新台幣，是什麼造成這麼大的改變？因為她插手了鑫淨國際化裝品集體，透過社群行銷的模式，在家發賣高級調養品，一樣成為新一代社群網路紅人。
創辦人李文燿，五年前還在台中擺地攤，事業墮入瓶頸，後來下定決心到中國闖全國，靠著跟朋友一路研發的手臘，也就是台灣所稱的護手霜，光是台灣的發賣額就逾越五億台幣。
現在李文燿全力打造自己的品牌，方針是成為保養品德業的ZARA。由於具有一支近百人的產品啓示團隊，第一季就斥地出七樣新產品，今朝旗下有三款水光針面霜、木瓜片、青蘋果片、防曬霜、雞蛋面膜……等近十種產品，本年底前將再開辟十種新產品。他認為只要善用社群媒體，恢弘的家庭婦女，都可以成為創業家。
除張凱甯之外，還有好幾位鑫淨的火伴，插足才半年，月收入就逾越十萬台幣，像此刻重要負責台灣南部市場的黃蘭媚總監，插手後就異常成功，然則她說這些都是延續勉力換來的。除黃蘭媚總監以外，三立甘味人生演員張維錫，也是鑫淨的合作火伴與產品快樂愛好者，而今除不休精進本身的演藝事業之外，與鑫淨國際化妝品合作，是斥地商機，也是為了自己的人生作更多樣化的經營行銷。
正面評價：3
部落等第：水滴部落
部落分類：網際網路/網頁設計/
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常常碰著一些同夥問到：「你是做“marketing”的還是“sales”的？」也經常碰到年青的同夥問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼差別？」還常聽到的訴苦是：「我們公司營業部和行銷部，老是相互內鬥搶預算和本錢，該怎麼辦？」
筆者從事行銷實物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一向思考這些問題。感觸感染其實整體上二者的區分就是短時候和經久、點和面、局部和整體、戰術和計謀、履行和策略、四肢行動和大腦的分辨。但這些照樣很難給人疏解白。下面就是一些小我對營業和行銷辨別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和實際問題的。當一個企業愈來愈倚重營業小我時，申明營業及營業經管能力愈來愈無力。假設營業人員感觸感染是在孤軍奮戰，聲名行銷本能機能缺失。
2.行銷是發現需乞降製造需求；營業僅僅是知足需求。
3.行銷是把本身的本錢組合和甜頭闡揚到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力發揮到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，操作消費者的潛意識。營業是頓時指導和改變消費者的采辦習慣，並立刻讓消費者產生購買行為。
5.行銷是佈施消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是踐諾與價錢一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣利用價值。
9.行銷的功能是改變消費者對價值的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是創設消費者價值感；營業是供給給消費者的便宜感。
11.行銷是說服消費者；營業是隨意馬虎消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是締造當下營收的工作。做不好行銷死是早晚的工作；做欠好營業死是當即的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；創作發現並擴大業績與營收是營業人員的本分。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是打劫市場。
14.行銷研究規劃領先；營業實驗鼓勵為王。
15.行銷重視理性和研究；營業重視感性和速度。
16.行銷重在傳佈溝通、建立品牌；營業重在促銷衝量，沖擊競爭對手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的妙技名堂。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身格鬥，使人切齒。
19.做行銷就是要做出消費者要的對象；做營業則是賣本身有的器材。
20.行銷是讓消費者毫不勉強掏錢；營業是應用手段「搶」消費者的錢。
21行銷正視系統規劃；營業重視單兵作戰。
22.行銷是資源組織和諧；營業是本錢有用行使。
23.行銷高手必定是營業高手；但營業和商務高手紛歧定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或者POA（季度行銷步履計畫）是憑空杜撰，沒有可實行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實行力，專搞歪路左道。」
25.行銷部的方針是建立品牌，擴大品牌知名度、提升好感度，給消費者供應產品采辦的理由；而營業部的工作方針就是若何把產品送到消費者的眼前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是計策計劃；營業做的是戰術實行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢舉動。
27.行銷考慮的是周全，是策略履行者；營業斟酌是局部問題，首要是讓消費者當即采辦付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷斟酌的是企業長遠長處和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時辰連忙的益處變現，營業目標則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍枝彈藥；營業部是履行地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業部隊是地面部隊；行銷隊伍是空中炮火撐持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必需具有市場觀念更能戰無不堪。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、忠厚度為衡量標準；營業是以發賣額來權衡。
35.營業更多是表現小我魅力；行銷則是企業整體的綜合本質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力提升和創作發現更多機會；做行銷需要產業靠山、專業手藝、洞察解析、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要靈動和創新。
38.行銷是做品牌；營業是衝局限。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是先鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時刻去悠久愛一小我；做營業就是立時鮮花獻周密獲得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是掠奪消費者心靈據有率；營業是掠取競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是敦促。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢造訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的擬定；營業則是出貨、收款。
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原文出處：中華品牌經管網
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記者許宏超、邱子玲／台北報道
房市偏僻房子不好賣，建商行銷噱頭也越來越多。新北有建案連絡寺院打出賞屋送安然符，免費替購屋者點亮光燈，看屋組數增加3成，還有推出買房送裝璜家電，但最現實的就是降價。在新竹有建商以抓寶抵房價手法，吸買氣拚事迹，行銷編制無奇不有。
▲建商祭出看屋就送安然符行動。
建案行銷人員：「安然符送給您，祝您闔家安然。」看屋就送安然符，建商拚事迹噱頭越來越多，新北這個建案，由於四周有間知名古刹，建商乾脆把安然符過香爐送民眾，買房成交再贈予免費一年的亮光燈。
▲建商把安然符過香爐送民眾。
輸入德律風立時就知道亮光燈位置，賣房招數連絡廟宇，可讓民眾感受十分新奇。看屋民眾：「他正好是永平跟保安路交叉，其實合在一路是永保安然，又送安然符，我感觸感染還滿希罕。」
▲買房成交再贈予光亮燈。
無獨有偶在桃園也有建案，廣告打的兇，2年住免錢，也就是建商幫你付利息貸款，提高成交意願。看屋民眾：「單價廉價一點，利息雖然鬥勁付得起，他們這是促銷的手法。」
「在汐止這個新建案就推出買房送裝璜家電，來吸引民眾賞屋。」又送裝潢家電，行銷招數愈來愈多，就是要讓民眾感覺划算才角力計較苟且成交，不外最好體式款式固然照樣降價。
基隆預售屋打出1字頭就能夠買到，再送3切切經管基金；新竹新成屋乃至還連絡最夯的抓寶遊戲抵房價。房市欠好，建商行銷無奇不有，不論是贈品照樣小額降價，有沒有到達購屋族需求，得本身好好權衡。（整理整理：實習編纂鍾惠宇）
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1。各類型公關行銷公司
2。公家機關。公司整體員工家庭日
3。幼稚園。國小。國中。高中。大學等各級黉舍。補習班集體
4。社區成長協會。促進會
5。社團。青商會。獅子會。同濟會。扶輪社。等各類型公益集體
6。公益集體。愛心協會
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常常碰著一些友人問到：「你是做“marketing”的照舊“sales”的？」也經常碰著年輕的同夥問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼差異？」還常聽到的訴苦是：「我們公司營業部和行銷部，老是互相內鬥搶預算和資本，該怎麼辦？」
筆者從事行銷什物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一向思慮這些問題。感觸感染其實整體上二者的辨別就是短時候和久長、點和面、局部和整體、戰術和計謀、實行和策略、四肢行爲和大腦的判袂。但這些照舊很難給人批注白。下面就是一些小我對營業和行銷鑒別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和實際問題的。當一個企業越來越倚重營業小我時，說明營業及營業打點能力越來越無力。若是營業人員感覺是在孤軍奮戰，申明行銷本能機能缺失。
2.行銷是發現需乞降製造需求；營業僅僅是滿足需求。
3.行銷是把本身的本錢組合和甜頭闡揚到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力發揮到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，把持消費者的潛意識。營業是立即指導和改變消費者的購買習慣，並當即讓消費者產生采辦行為。
5.行銷是輔助消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是奉行與價錢一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣操作價值。
9.行銷的功能是改變消費者對代價的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是建樹消費者價值感；營業是供給給消費者的廉價感。
11.行銷是說服消費者；營業是利便消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是締造當下營收的工作。做不好行銷死是早晚的工作；做欠好營業死是立即的工作。拓展市場是市場人員的核心工作；創作發明並擴大事迹與營收是營業人員的本分。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是打劫市場。
14.行銷研究籌算領先；營業實行激勵為王。
15.行銷重視理性和研究；營業重視感性和速度。
16.行銷重在撒播溝通、創設品牌；營業重在促銷衝量，沖擊競爭敵手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的才氣。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身奮鬥，你死我活。
19.做行銷就是要做出消費者要的工具；做營業則是賣自己有的器械。
20.行銷是讓消費者毫不勉強掏錢；營業是應用手段「搶」消費者的錢。
21行銷正視系統規劃；營業正視單兵作戰。
22.行銷是資本組織協調；營業是成本有用哄騙。
23.行銷高手一定是營業高手；但營業和商務高手紛歧定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷動作計畫）是憑空杜撰，沒有可實行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實行力，專搞歪路左道。」
25.行銷部的目標是建立品牌，擴大品牌知名度、提升好感度，給消費者供給產品購置的理由；而營業部的工作方針就是若何把產品送到消費者的面前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是計策企圖；營業做的是戰術執行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢舉動。
27.行銷考慮的是周全，是策略執行者；營業斟酌是局部問題，重要是讓消費者當即購置付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷考慮的是企業久遠優點和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時候立即的優點變現，業務方針則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍支彈藥；營業部是實施地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業步隊是地面部隊；行銷隊伍是空中炮火撐持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必須具有市場觀念更能戰無不堪。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、忠厚度為衡量標準；營業是以發賣額來權衡。
35.營業更多是表現小我魅力；行銷則是企業整體的綜合本質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力汲引和締造更多機會；做行銷需要產業背景、專業手藝、洞察說明、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要無邪和創新。
38.行銷是做品牌；營業是衝局限。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是前鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時辰去悠久愛一小我；做營業就是即刻鮮花獻周到獲得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是掠取消費者心靈據有率；業務是掠奪競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是催促。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢造訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的制訂；營業則是出貨、收款。
耽誤浏覽：學會這10招，用資訊圖表做行銷
原文出處：中華品牌經管網
親愛的讀者，您插足SmartLinkin商務社群網的「LINE@」群組了嗎？當即插足，便可收到最新工作、管理、商務資訊，進修不間斷，精采文章不漏接（請用手機點擊「加入密友」貫穿毗鄰，或是掃描QR Code插手）。
記者許宏超、邱子玲／台北報導
房市偏僻房子不好賣，建商行銷噱頭也愈來愈多。新北有建案連系廟宇打出賞屋送安然符，免費替購屋者點光亮燈，看屋組數增加3成，還有推出買房送裝璜家電，但最現實的就是降價。在新竹有建商以抓寶抵房價手法，吸買氣拚事迹，行銷方式無奇不有。
▲建商祭出看屋就送安然符舉止。
建案行銷人員：「安然符送給您，祝您闔家安然。」看屋就送安然符，建商拚業績噱頭愈來愈多，新北這個建案，由於周圍有間知名古刹，建商乾脆把安然符過香爐送民眾，買房成交再贈予免費一年的光亮燈。
▲建商把安然符過香爐送民眾。
輸入電話立即就知道亮光燈位置，賣房招數連系寺院，可以讓民眾感受十分新奇。看屋民眾：「他恰好是永平跟保安路交叉，其實合在一路是永保安然，又送安然符，我感受還滿希奇。」
▲買房成交再贈予亮光燈。
無獨有偶在桃園也有建案，告白打的兇，2年住免錢，也就是建商幫你付利錢貸款，提高成交意願。看屋民眾：「單價便宜一點，利錢固然比力付得起，他們這是促銷的手法。」
「在汐止這個新建案就推出買房送裝璜家電，來吸引民眾賞屋。」又送裝璜家電，行銷招數越來越多，就是要讓民眾感觸感染划算才角力計較隨意馬虎成交，不過最好體式名目當然照舊降價。
基隆預售屋打出1字頭就可以夠買到，再送3萬萬經管基金；新竹新成屋甚至還連絡最夯的抓寶遊戲抵房價。房市欠好，建商行銷無奇不有，非論是贈品照舊小額降價，有沒有到達購屋族需求，得本身好好權衡。（清算：演習編輯鍾惠宇）
雙手奮力一舉，在場上替中華隊，舉下一面獎牌，他是此次世大運首日，奪下銅牌的布農兵士高展宏。活著大運舉重，一舉奪得銅牌，而這面獎牌同時也要獻給，賽前兩天過世的父親，來自高雄桃源的他，練了10多年的舉重，但背後有個更大的責任，因為家裡靠著種芒果維生，卻承受颱風進擊，一度讓備戰世大運的高展宏很憂愁。高展宏的爸爸為了種芒果，負債好幾百萬，雖然父親過世擔子得由他扛下，而他就讀的黉舍師生，也帶動響應協助賣芒果。高展宏原本跟父親約定，假定沒舉出好成績，就要回家種芒果，但此次的好顯露，讓他想繼續拚，也更進展把來自桃源的好滋味，分享給更多人能品嚐。
常常碰著一些同夥問到：「你是做“marketing”的照舊“sales”的？」也經常碰著年輕的伴侶問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼差別？」還常聽到的抱怨是：「我們公司營業部和行銷部，老是彼此內鬥搶預算和成本，該怎麼辦？」
筆者從事行銷實物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一貫思慮這些問題。感覺其實整體上兩者的辨別就是短時候和持久、點和面、局部和整體、戰術和計策、執行和策略、四肢行動和大腦的區分。但這些照舊很難給人批注白。下面就是一些小我對營業和行銷辨別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和未來問題；營業是解決當下和現實問題的。當一個企業愈來愈倚重營業小我時，申明營業及業務經管能力愈來愈無力。假定營業人員感觸傳染是在孤軍奮戰，申明行銷本能機能缺失。
2.行銷是發現需求和製造需求；營業僅僅是知足需求。
3.行銷是把自己的本錢組合和利益闡揚到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力施展到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，壟斷消費者的潛意識。營業是當即指導和改變消費者的購買習慣，並馬上讓消費者產生購置行為。
5.行銷是扶直消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是實行與價值一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣利用價值。
9.行銷的功能是改變消費者對價錢的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是確立消費者價值感；營業是供給給消費者的廉價感。
11.行銷是說服消費者；營業是便當消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是締造當下營收的工作。做欠好行銷死是日夕的工作；做欠好營業死是連忙的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；創作發明並擴大事迹與營收是營業人員的天職。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是掠奪市場。
14.行銷研究詭計領先；營業實施激勸為王。
15.行銷正視理性和研究；營業重視感性和速度。
16.行銷重在傳佈溝通、建立品牌；營業重在促銷衝量，進擊競爭敵手。
17.行銷是花錢的藝術；營業是賺錢的才力。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身格鬥，誓不兩立。
19.做行銷就是要做出消費者要的器材；做營業則是賣自己有的東西。
20.行銷是讓消費者毫不勉強掏錢；營業是應用手段「搶」消費者的錢。
21行銷正視系統企圖；營業正視單兵作戰。
22.行銷是本錢組織和諧；營業是本錢有用行使。
23.行銷高手必定是營業高手；但業務和商務高手紛歧定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷動作計畫）是憑空杜撰，沒有可履行性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有履行力，專搞歪路左道。」
25.行銷部的目標是建立品牌，擴大品牌知名度、提拔好感度，給消費者供給產品購置的理由；而營業部的工作方針就是若何把產品送到消費者的眼前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是戰略企圖；營業做的是戰術實行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢舉動。
27.行銷斟酌的是全面，是策略執行者；營業斟酌是局部問題，主要是讓消費者當即采辦付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷推敲的是企業久遠益處和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時辰當即的優點變現，營業目標則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍支彈藥；營業部是實施地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業部隊是地面部隊；行銷隊伍是空中炮火支持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必需具有市場觀念更能戰無不勝。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、虔誠度為權衡標準；營業是以發賣額來衡量。
35.營業更多是表現小我魅力；行銷則是企業整體的綜合本質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力擡舉和創作發現更多時機；做行銷需要產業後臺、專業手藝、洞察闡明、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要靈動和創新。
38.行銷是做品牌；營業是衝局限。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是先鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時間去悠長愛一小我；做營業就是立地鮮花獻周密獲得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是掠取消費者心靈據有率；營業是掠奪競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是敦促。
45.行銷是面；業務是點。行銷觸及市場查詢造訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的制定；營業則是出貨、收款。
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原文出處：中華品牌經管網
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文／李雅筑／貿易周刊
打開YouTube、美拍、優酷等平台，在這小我人都能是網紅的時代，網紅經濟正在發酵。
所謂網紅經濟，是指網紅用文字、影片或直播等編制，將廣告主的產品做創意行銷，這曆程，積聚的粉絲群將被導流到產品，輔助告白主踐諾和品牌打造。
比來幾年，隨著社群媒體、動作付出和電商等趨向，網紅經濟大爆發。依照中國互聯網研究機構易觀國際（Analysys International），今年中國網紅經濟產值將達人民幣811億元，超出片子產值。
事實上，網紅的實力不容小覷，名不見經傳的他們，透過網路行銷能力，堆集年青一代的死忠粉絲，比起明星告白代言更有用，別的，透過大數據分析，能准確理會消費者樣貌，這讓業者和電商，紛繁最先與網紅合作。
例如，美拍平台供給閱聽眾邊看邊買的功能，粉絲數達2百萬人的網紅HoneyCC，她的一則3分鐘短片，就賣出3萬條牛仔褲，客歲整體發賣成績達人民幣2萬萬元。
但是，網紅經濟當道，個中所產生的亂象和質疑聲浪，卻也從沒停過：網紅的品質欠安、廣告主找不到適合對象等。
這，讓多媒體搜集（MCN）產業鼓起。它是網紅、平台業者和告白商之間的仲介，不但是藝人掮客和聯系表演，也供給培養、內容行銷等辦事，串連跨國平台和電商，從中收取佣金。也就是說，網紅不再是一小我單打獨鬥，而是透過各平台本錢，增加變現時機。
網紅仲介是若何協助推播網紅經濟？最好的例子，就是在亞洲紅極一時的暢銷洗腦歌《小蘋果》的幕後推手WebTVAsia。
它是來自馬來西亞葡萄子媒體娛樂製作的子品牌，集結片子、音樂製作和藝人經紀等營業。成立4年，具有1500個網路頻道，旗下有這群人、谷阿莫、聖結石等3千名網紅，每個月創作發明15億次點擊率，是亞洲最大的網紅仲介。
▲6月3日，亞洲最大網紅仲介商WebTVAsia 舉辦音樂節，旗下在YouTube具有106萬訂閱人數的網紅聖結石（左）與老婆表演自創曲。（圖／WebTVAsia提供）
其時，網紅筷子兄弟的歌曲《小蘋果》，本來在網路上籍籍無名，但WebTVAsia看中其洗腦旋律，入手下手自製韓國、台灣、香港和馬來西亞等各類翻唱版本和MV，找來具有百萬粉絲的人氣網紅開唱，並與優酷等各平台串連。
短短3個月，所有版本的MV就積累5億次點擊率，並成功激發後續3萬名粉絲自立性上傳摹擬MV，連續串的效應，讓各國翻唱網紅耽誤出商演、代言和告白等商機。「一首歌的總效益就逾越1切切美元（約合新台幣3億元），韓國女團T-ara翻唱該曲後，在中國的進場費暴增20倍。」WebTVAsia總裁陳捷惟說。
「除網路行銷，在多平台期間，沒有能力創作在地化內容，就很難做大。」原本就從音樂等內容製作起身的他說，網紅仲介除了貫串連接並打開通路，病毒式行銷的最大關鍵，就在於握有內容自製能力，這讓單一內容在做創意轉化時，可以或許快速跨出國界，通吃不合市場。
此刻，網紅市場正歷經跨平台之戰，「這需要跨文化、跨措辭的解讀，掌控各地粉絲面孔。」網紅仲介VS Media台灣總司理羅佩宜認為，具有串聯資本的網紅仲介，將讓網紅產生依托性，但若何提供客製化就事、避免一級網紅出走，是將來挑戰。
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常常碰著一些朋侪問到：「你是做“marketing”的照樣“sales”的？」也經常碰到年青的朋侪問到：「『行銷』和『營業』到底有什麼差別？」還常聽到的訴苦是：「我們公司營業部和行銷部，總是互相內鬥搶預算和資本，該怎麼辦？」
筆者從事行銷實物工作多年，做過營業，也做過行銷，也做些理論思慮與研究，多年來也一向思慮這些問題。感覺其實整體上兩者的辨別就是短時間和持久、點和面、局部和整體、戰術和策略、履行和策略、四肢行爲和大腦的辨別。但這些照樣很難給人疏解白。下面就是一些小我對營業和行銷辨別多年來的感悟和思慮。
1.行銷是解決競爭問題和將來問題；營業是解決當下和現實問題的。當一個企業越來越倚重營業小我時，申明營業及營業經管能力愈來愈無力。若是營業人員感觸感染是在孤軍奮戰，聲名行銷本能性能缺失。
2.行銷是發現需求和製造需求；營業僅僅是滿足需求。
3.行銷是把本身的資本組合和好處發揮到極致；營業是把客戶的潛力和資金拿回來的能力闡揚到極致。
4.行銷就是改變消費者的心理認知和心智模式，獨霸消費者的潛意識。營業是當即指點和改變消費者的購買習慣，並立即讓消費者產生采辦行為。
5.行銷是幫助消費者做選擇；營業是暗示或迫使消費者做選擇。
6.行銷的對象是消費者；營業的對象是客戶。
7.做行銷是履行與代價一致的概念；做營業是賣與價值一致的產品。
8.做行銷是做品項、賣品牌；做營業則是販售產品、賣哄騙價值。
9.行銷的功能是改變消費者對價格的認知；營業的功能是改變消費者的行為模式。
10.行銷是成立消費者價值感；營業是供給給消費者的便宜感。
11.行銷是說服消費者；營業是等閑消費者。
12.行銷做的是拓展市場的工作，營業做的是締造當下營收的工作。做不好行銷死是早晚的工作；做欠好營業死是立刻的工作。拓展市場是市場人員的焦點工作；創作發明並擴大業績與營收是營業人員的天職。
13.行銷工作的重點是教育市場；營業所做的則是打劫市場。
14.行銷研究規劃領先；營業履行激勵為王。
15.行銷正視理性和研究；營業重視感性和速度。
16.行銷重在傳播溝通、建立品牌；營業重在促銷衝量，沖擊競爭對手。
17.行銷是花錢的藝術；業務是賺錢的妙技名堂。
18.行銷運籌帷幄，決勝千里；營業近身搏鬥，不共戴天。
19.做行銷就是要做出消費者要的器械；做營業則是賣本身有的工具。
20.行銷是讓消費者心甘情願掏錢；營業是利用手段「搶」消費者的錢。
21行銷正視系統計劃；營業正視單兵作戰。
22.行銷是資源組織協調；營業是資源有效哄騙。
23.行銷高手必定是營業高手；但營業和商務高手紛歧定是行銷高手。
24.營業人員常說的話是「你們的行銷方案或POA（季度行銷步履計畫）是平空誣捏，沒有可實施性」；行銷人員常說的話是「你們的營業人員沒有實行力，專搞歪路左道。」
25.行銷部的方針是建立品牌，擴大品牌知名度、汲引好感度，給消費者供給產品采辦的來因；而營業部的工作目標就是若何把產品送到消費者的眼前，並成功的收到貨款。
26.行銷做的是策略規劃；營業做的是戰術實行。通俗的說就是行銷是大腦；營業是四肢舉動。
27.行銷考慮的是周全，是策略實行者；業務斟酌是局部問題，首要是讓消費者立即采辦付款，只是行銷的一個面向。
28.行銷推敲的是企業久遠益處和成長以3、五年為期；營業實現的企業短時候立即的好處變現，營業目標則以年、季、月為期。
29.行銷部供給作戰方案和槍支彈藥；營業部是實行地面作戰。
30.行銷做的是事業；營業是經商。
31.行銷是從外向內，著眼於消費者；營業是從內向外，著眼於公司內部。
32.營業軍隊是地面部隊；行銷步隊是空中炮火撐持。
33.要做好行銷的人最好先有一線發賣經驗；要做好營業的人也必需具有市場觀念更能戰無不勝。
34.行銷以市場佔有率和品牌知名度、虔敬度為權衡標準；營業是以發賣額來衡量。
35.營業更多是表現小我魅力；行銷則是企業整體的綜合素質。營業在短兵相接的戰爭中，有益於小我能力晉升和創作發現更多機會；做行銷需要產業背景、專業手藝、洞察分析、企劃思慮能力。
36.小公司、未上軌道的公司都是以營業人員為導向的；大公司、上軌道的公司都是以行銷為導向的。
37.做行銷需要規範和理性；做營業需要矯捷和創新。
38.行銷是做品牌；業務是衝局限。
39.行銷是一場足球賽的布局與進攻章法；營業就是先鋒人員的臨門一腳。
40.做行銷就是專心、用情、用時刻去悠久愛一小我；做營業就是馬上鮮花獻嚴密獲得對方的芳心。
41.行銷是為了讓產品「好賣」；營業是為了讓產品「賣好」。
42.行銷是掠奪消費者心靈據有率；營業是攫取競爭者的市場據有率。
43.行銷是把貨鋪進消費者的心裡；營業是把貨鋪到貨架上。
44.行銷是拉動；營業是催促。
45.行銷是面；營業是點。行銷觸及市場查詢拜訪、定位、產品研發、概念企劃、行銷方案的制定；營業則是出貨、收款。
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三立新聞台／綜合報導
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